- Unsere Methoden und Werkzeuge

Die von uns eingesetzten Methoden und Werkzeuge haben wir seit 2003 kontinuierlich weiterentwickelt und geschärft. Sie zielen auf die Harmonisierung zwischen Strategie, Organisation und Prozessen ab. Dabei konzentrieren wir uns auf integrierte statt punktuelle Verbesserungen.

 

  • Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge von Praktikern für Praktiker
  • Quick-Checks zur schnellen Identifikation von Handlungsfeldern
  • Performance-Programme zur Hebung von Potenzialen in Vertrieb & Operations
  • Umsetzung mit dem Unternehmen, um Nachhaltigkeit sicherzustellen
  • Unser Anspruch: ergebnisorientiert und wirtschaftlich

Unsere Vorgehensweise:

  • Datenanforderungen
  • Kontaktpartner: Leitung Controlling
  • Strukturierte Datenerhebung
  • Auswertung:
    - Internes/Externes Benchmarking
    - KPIs
    - erste Arbeitshypothese
  • Verprobung: Interviews
  • Ableitung Senkungstargets
  • Umsetzungsplan
  • Entscheidungsvorlage
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