- Kompetenzfeld: Sales Excellence

Sales Excellence ist das Lebenselixier eines Unternehmens und ein kritischer Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg. Exzellenz im Vertrieb führt zu nachhaltiger Marktdurchdringung, zu loyaler Kundenbindung und zu Kundenwert (Customer Value).

Die Zukunft liegt im Hybrid Selling – mb+p begleitet Sie dabei

In der dynamischen Welt des Vertriebs hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen an Kunden vermarkten, grundlegend verändert. Ein besonders bemerkenswerter Trend, der diese Transformation vorantreibt, ist das Konzept des „Hybrid Selling“. Diese Methode kombiniert traditionelle Vertriebsstrategien mit modernen, digitalen Ansätzen und schafft so ein flexibles und effektives Verkaufsmodell, das sich den dynamischen Marktbedingungen anpasst.

An der Kundenschnittstelle herrscht hier im Mittelstand oft noch großer Nachholbedarf.

Was ist Hybrid Selling?

Hybrid Selling bezieht sich auf die Integration von traditionellen und digitalen Verkaufskanälen, um eine nahtlose Kundeninteraktion zu gewährleisten. Es umfasst sowohl persönliche Gespräche und Treffen als auch den Einsatz von digitalen Tools wie E-Mail-Marketing, Social Media, Webinare und virtuelle Meetings. Diese Kombination ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, ihre Kunden über verschiedene Kanäle zu erreichen und so die bestmögliche Customer Experience zu bieten.

Was sind die Vorteile von Hybrid Selling?

Der größte Vorteil von Hybrid Selling liegt in seiner Flexibilität. Unternehmen können sich besser auf die Bedürfnisse und Präferenzen ihrer Kunden einstellen. Während einige Kunden nach wie vor den persönlichen Kontakt bevorzugen, ziehen es andere vor, digital und zeitunabhängig Informationen zu erhalten und Entscheidungen zu treffen. Durch die Möglichkeit, beide Ansätze zu kombinieren, können Vertriebsteams eine breitere Zielgruppe erreichen und gleichzeitig ihre Effizienz steigern.

Ein weiterer Vorteil ist die Skalierbarkeit. Digitale Verkaufsansätze, wie etwa automatisierte E-Mail-Kampagnen oder Online-Demonstrationen, ermöglichen es Unternehmen, ihre Reichweite zu vergrößern, ohne dass zusätzliche personelle Ressourcen erforderlich sind. Gleichzeitig bleibt der persönliche Kontakt für besonders wichtige oder komplexe Verkaufsabschlüsse erhalten, was zu einer höheren Abschlussquote führen kann.

Was sind die Herausforderungen des Hybrid Selling für Ihr Unternehmen?

Trotz seiner vielen Vorteile ist Hybrid Selling nicht ohne Herausforderungen. Eine der größten Hürden besteht darin, sicherzustellen, dass die verschiedenen Verkaufskanäle nahtlos miteinander integriert sind. Dies erfordert eine durchdachte Strategie und den Einsatz von Prozessen und Technologien, die es ermöglichen, Kundendaten über verschiedene Plattformen hinweg zu synchronisieren und zu analysieren. Die Implementierung von Customer Relationship-Management (CRM)-Systemen und anderen digitalen Tools ist daher entscheidend.

Darüber hinaus müssen Vertriebsteams in der Lage sein, sich schnell an neue Technologien und Verkaufsstrategien anzupassen. Die Schulung von Mitarbeitern und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sind essenziell, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder in der Lage sind sowohl traditionelle als auch digitale Verkaufsmethoden effektiv zu nutzen.

Deshalb haben wir unsere Practice „Sales Excellence“ erheblich erweitert und auf „Hybrid Selling“ ausgerichtet:

  • Aufbau eines Experten-Teams „Hybrid Sales“ mit umfangreicher praktischer Erfahrung im Vertrieb und bei der Digitalisierung von Unternehmen
  • Quick Check „Hybrid Sales“ zur Identifikation von Potentialen und Handlungsfeldern

Die Zukunft des Vertriebs wird zweifellos von einer weiteren Integration von Technologie und menschlicher Interaktion geprägt sein. Unternehmen, die diese Balance meistern, werden langfristig erfolgreich sein und sich als Marktführer etablieren können. Hybrid Selling ist der Schlüssel zu diesem Erfolg und sollte daher in keiner modernen Vertriebsstrategie fehlen. mb+p unterstützt Sie dabei!

Was sind die grundsätzlichen Inhalte einer Struktur- und Effizienzverbesserung im Vertrieb?



Neuausrichtung des Vertriebes, profitables Wachstum, Umsatzsteigerung, Vertriebsmethodik und Digitalisierung

  • Marktorientierte Entwicklung von Umsatzsteigerungs- und Wachstumsprogrammen
  • Neuausrichtung des Vertriebs: vom Produkt- zum Lösungsvertrieb, vom analogen zum hybriden Vertrieb
  • Analyse der Vertriebsstrategie und Bewertung der Verbesserungspotenziale
  • Einführung Key Account Management
  • Design und Implementierung von Prozessen und Tools für die Selling Journey
  • Einführung einer lösungsorientierten hybriden Vertriebsmethodik
  • Einführung eines Pipeline- und Opportunity Managements

Typische Projektergebnisse: Hybride Vertriebsstrategie mit Umsetzungsplan

1. Vertriebsstrategie
  • Positionierung erarbeiten
  • Kundensegmentierung
  • Zielkundendefinition
  • Strategischer Maßnahmenplan
2. Kundenentwicklung
  • Account Selektion
  • Account Analyse
  • Entwicklung einer Account Strategie
  • Kunden Feedback
  • Maßnahmenplan
  • Account Reviews
3. Opportunity Management
  • Vertriebsmethodik
  • Evaluierung von Geschäftsmöglichkeiten
  • Customer Journey und Vertriebsprozess
4. Ergebnis
  • Marktorientierter hybrider Vertrieb
  • Höhere Kundendurchdringung und -zufriedenheit
  • Profitables Wachstum
  • Digitalisierung im Vertrieb
  • Gemeinsames Verständnis
Bild unten © Luis Pina / 123RF.com
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