Interim-Management - Ganzheitlicher Ansatz:

"Ergebnisse erzielen“ ist unsere Devise. Wir entwickeln nicht nur Konzepte auf dem Papier, sondern wir begleiten Sie bei Bedarf auch operativ auf Zeit in Sondersituationen: Unsere erfahrenen Fach- und Führungskräfte setzen sich auf Wunsch in den "Driver Seat" und übernehmen als Interim-Manager in Schlüsselpositionen Verantwortung.

Die Philosophie: Wir sind weder ein Personalberater noch eine Projektvermittler-Plattform sondern:

  • Wir besetzen Interim-Mandate nur in den Branchen und in den Kernbereichen, in denen wir aufgrund unserer Mandate zuhause sind.
  • Wir fokussieren uns auf Schlüsselfunktionen (C-Level, N-1, spezialisierte Projektfunktionen, Fachspezialisten).
  • Wir arbeiten nur mit Interim-Managern aus unserem handverlesenen Netzwerk.

Handverlesenes Netzwerk mit Backup

Über die Jahre hinweg haben wir als mb+p Team infolge zahlreicher Beratungsprojekte und durch die operative Verantwortung in Linienfunktionen ein starkes Netzwerk aus erfahrenen Managern und Experten in unseren Kernbranchen und -funktionen aufgebaut. Dieses handverlesene Netzwerk bildet die Basis unseres Interim-Management-Netzwerkes für Fachfunktionen bis zum C-Level.

Zu unserem Selbstverständnis gehört auch, dass wir unsere Interim-Manger nicht allein im Regen stehen lassen, wenn Sie ein Mandat angetreten sind. Wir bleiben im regelmäßigen Austausch und stehen als Sparrings-Partner zur Verfügung, sowohl für unsere Klienten als auch für unsere Interim-Manager. So besteht auch indirekt ein Zugriff auf das Know-how der mb+p.

Interim-Manager: Spezialisten auf Zeit für besondere Aufgaben

Der Einsatz von Interim-Managern bietet sich an, wenn Führungs- oder Fachvakanzen in Schlüsselfunktionen überbrückt werden müssen oder wenn Sondersituationen hochspezialisierte Übergangsführungskräfte notwendig machen und diese nicht oder nicht ausreichend durch interne Fach- und Führungskräfte verfügbar sind.

Sie sind besonders wertvoll in Transformationen, Restrukturierungen und anderen herausfordernden Projekten, bei denen schnelles Handeln und tiefgehendes Know-how gefragt sind:

Überbrückung von Führungs- und Fachvakanzen

Bei plötzlichen Abgängen von Führungskräften oder bei längeren Abwesenheiten können Interim-Manager die Lücke flexibel füllen und sicherstellen, dass das Tagesgeschäft reibungslos weiterläuft.

 

Führung und Begleitung in Sondersituationen

Erfahrene und umsetzungsstarke Interim-Manager werden in speziellen Situationen benötigt, die besondere Expertise und schnelle Entscheidungen erfordern, um schnell und effektiv auf kritische Unternehmenssituationen zu reagieren:

  • Bei finanziellen Schwierigkeiten, tiefgreifenden Restrukturierungen oder Transformationen können sie mit ihrer Erfahrung schnell Stabilität schaffen und notwendige Veränderungen umsetzen.
  • Nach einem Gesellschafterwechsel ist es oft notwendig, das Unternehmen neu auszurichten und Schlüsselpositionen interimistisch aufgrund einer neuen strategischen Ausrichtung schnell neu zu besetzen.
  • In Phasen schnellen Wachstums oder bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder helfen sie, die notwendigen Strukturen und Prozesse aufzubauen, um das Wachstum zu treiben.

 

Durchführung / Leitung von Sonderaufgaben und Projektmanagement

Fachlich spezialisierte Interim-Manager unterstützen Unternehmen bei komplexen, zeitlich begrenzten Groß-Projekten (z.B. Kraftwerks-/ Infrastrukturprojekte, PMO- und Fach-Funktionen in Transformationsprojekten), indem sie ihre langjährige Berufserfahrung, ihr Methodenwissen und ihr branchenspezifisches Fachwissen einbringen. Sie können komplexe Projekte in Schlüsselpositionen wie z.B. Projektsteuerung, Projektcontrolling oder Projekteinkauf zielgerichtet begleiten.

Typische Schlüssel-Positionen, die wir interimistisch unterstützen:

Vorstand/ Geschäftsführung:

Chief Executive Officer CEO, Chief Financial Officer CFO, Chief Restructuring Officer CRO, Chief Operational Officer COO, Chief Sales Officer CSO

N-1/ Fachbereichsleitung:

Leitung Vertrieb, Werkleitung, Produktionsleitung, Leitung Technik/ Instandhaltung, Leitung Einkauf, Leitung Logistik, Leitung Service, Leitung Controlling

Sonderprojekte:

Technische Projekte (Infrastruktur/ Anlagenbau): Projekteinkäufer, Projektsteuerer, Projektcontroller, Contract- / Claim-Manager

Transformationsprojekte: Leitung Programm-Management, PMO, Change-Management

Wie läuft der Prozess?

Sie haben einen temporären Bedarf für einen erfahrenen Manager oder Experten? Kontaktieren Sie uns gerne über unser Kontaktformular und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.