- Anwendungsfeld: Due Diligence

Unsere Zielsetzung in der Due Diligence: die vertriebliche und operative Leistungsfähigkeit eines Ziel-Unternehmens in kurzer Zeit zu verstehen und Verbesserungspotenziale und Synergieen zu bewerten.

Zum Abschluss der Due Diligence haben Sie nicht nur eine Bewertung des Ist-Zustandes, sondern auch bereits die Eckpunkte eines Maßnahmenplanes zur Stärkung des Unternehmenswertes.

Unterstützung bei Auswahl und Investitionsentscheidung:

  • Unternehmensanalyse und -vorauswahl in definierten Industrien
  • Strategische und Operational Due Diligence
  • Empfehlung und Potenzialbewertung

Sicherstellung der Ziel-Performance während der Haltedauer

  • Quick-Check und Potenzialbewertung
  • Ergebnisverbesserungsprogramme
  • Liquiditätsprogramme (Investitions-, Working-Capital-Optimierung)

Vorbereitung und Begleitung in der Verkaufsphase

  • Frühzeitige Vorbereitung des Unternehmens (Strategie-/ Organisations-Check, Performance Improvement)
  • Unterstützung bei Erstellung und Qualifizierung der Long-List in unseren Kern-Kompetenz-Industrien
  • Operative Begleitung des Verkaufsprozesses und der Commercial Due Diligence auf Verkäuferseite

Analyserahmen: Unternehmen, Wertschöpfungsketten, Funktionsbereiche



Typische Projektergebnisse:

Investitionsbewertungen, unternehmensspezifische Handlungsfelder, Wertsteigerungsprogramme und Umsetzung.