Case Studies
„Praxisnah beraten - nachhaltige Lösungen gestalten“
Als mb+p Unternehmer-Beratung haben wir den Anspruch, für ihre Probleme maßgeschneiderte Strategien und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf kurzfristigen Erfolg abzielen, sondern nachhaltig tragfähig sind.
Nachhaltige Lösungen setzen Expertise, Innovationsfähigkeit und Pragmatismus voraus. Dabei fokussieren wir uns auf unsere Kernbranchen: Maschinen- & Anlagenbau, Automobilzulieferindustrie, Energiewirtschaft, Industrie-Services und Prozess-/ Lebensmittel-Industrie.
Unsere Berater und Interim-Manager sind erfahrene Praktiker, die das operative Geschäft rund um Vertrieb, Produktion und Lieferketten aus eigener Linien-Verantwortung und einer Vielzahl an Beratungs-Projekten kennen.
Eine Auswahl einiger Case Studies gibt Ihnen einen ersten Eindruck zu unserem Projektportfolio:
Due Diligence mit Schwerpunkt Sales & Operations im Rahmen eines geführten M&A Bieterverfahrens
Effizienzsteigerung durch geschäftsfeldorientierte Reorganisation, Prozessharmonisierung und Bestandsoptimierung
Erarbeitung von Effizienz-Potenzialen zur Ergebnisabsicherung
Operational Due Diligence für ein innovatives Unternehmen im Bereich ClimateTec (Carbon Capture)
Entwicklung einer Category-Strategie für die Beschaffung von Photovoltaik- Modulen
Restrukturierungskonzept für Produktion und Werkstruktur
Effizienzsteigerung im globalen Vertrieb durch Standort-Konsolidierung, Prozessoptimierung und Kapazitätsanpassung
Potenzialabschätzung im Bereich Instandhaltung und Materialwirtschaft für einen Industriestandort mit mehreren Produktionswerken
Entwicklung einer Organisations- und Governance-Struktur für eine stark wachsende Unternehmensgruppe
Potenzialanalyse zur Reduzierung von Materialkosten und Lieferzeiten